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绩效目标管理系统是一种管理工具，用于确定和跟踪人员在组织内的绩效目标和目标。该系统利用目标管理方法和技术，将组织的战略和目标转化为可量化的目标和任务，以使员工知道他们被期望实现的目标是什么，这样他们就能更好地集中精力、集中资源，以实现企业战略。通过这种方法，组织可以明确确定目标，保持员工专注于关键目标，并确定成功与否。
绩效目标管理系统的实现方式包括：
1.确立目标-明确组织的长期和短期目标。
2.定义关键绩效指标-为每个目标和任务定义关键绩效指标。
3.分配任务和责任-将任务和责任分配给有能力和经验的员工。
4.制定行动计划-制定行动计划来实现目标和任务。
5.跟踪和识别成功-使用监测和测量工具来确定实现目标和任务的成功。
6.回顾和调整-定期通过任务回顾和绩效评估来调整目标和任务，以确保他们保持与组织的战略目标一致。
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绩效目标制定模块
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绩效指标管理
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绩效考核管理
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绩效评估分析模块
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绩效激励方案模块
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绩效奖惩管理
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绩效培训管理
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绩效数据管理
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绩效考核问卷模块
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绩效报表管理
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绩效排名管理
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绩效目标计划模块
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绩效合同管理
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绩效任务管理
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绩效档案管理
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绩效费用管理
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绩效通知管理
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绩效框架管理
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绩效评估考评模块
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